Programa SBC - Seguridad Basada en el Comportamiento - Organizaciones Saludables
Se ha de contemplar la necesidad de partir de un diagnóstico funcional de las conductas y factores psicosociales, que permita conocer todos los factores inherentes a la predisposición de determinados comportamientos, aquellos que los facilitan o bien refuerzan el mantenimiento de los mismos, para poder diseñar un programa de Seguridad Basada en el Comportamiento, a la medida de las necesidades detectadas.
La promoción de conductas seguras en el trabajo implica un cambio de hábitos que no va a producirse únicamente a través de la comunicación, información y formación, sino conociendo todos los factores implícitos en los comportamientos de las personas.
Conductas
Basándonos en los principios del modelo Precede-Procede y a través de nuestra metodología AEPA de intervención, realizar un análisis funcional de la conducta.
El diagnóstico comportamental, consistente en el análisis de las acciones personales y colectivas que se relacionan con los problemas detectados y que controlan los determinantes de la salud que afectan la calidad de vida, contemplando los aspectos del comportamiento que pueden ser modificados para iniciar y mantener un proceso de cambio.
El modelo hace posible proponer las estrategias de intervención en seguridad basada en el comportamiento más acordes con las necesidades que influyen en la salud de grupos específicos.
Análisis Funcional de la Conducta
Para el análisis funcional de las conductas se realizarán actividades que permitan identificar aquellos factores que nos predisponen a determinadas conductas como son: pensamientos, creencias, actitudes, locus de control, autoeficacia de los trabajadores para actuar en relación con los problemas, etc.
Dentro de los factores que facilitan las conductas se hallan la accesibilidad a los recursos necesarios según el problema y las habilidades que tengan los individuos; las normativas y protocolos existentes, las políticas de apoyo, la posibilidad de acceder a la información y al conocimiento, y los factores reforzantes pueden ser los reforzadores sociales dados por la directiva, grupo de pares o supervisores, personas influyentes dentro de su círculo, medios de comunicación.
Predisposición: conocimiento, actitudes, creencias, valores culturales, percepción.
Refuerzo: Influencia de los compañeros, de los jefes, de los subordinados.
Facilitador: Disponibilidad de recursos, Accesibilidad, habilidades.
El factor fundamental para lograr el éxito del programa de seguridad basada en el comportamiento, es el liderazgo, mediante un compromiso directo y serio por parte de la empresa (dirección) que se tiene que hacer evidente.
Observamos para corregir y ayudar o para reforzar lo que está bien hecho
Implementación del Programa SBC - Complejo Metalúrgico La Caridad (Sonora, Mx)
